...
Мы используем cookies

Это важно для корректной работы сайта. Нажимая «Принять», вы даете согласие на их обработку в соответствии с политикой обработки файлов cookie.

Вернуться назад

1С:ТОИР

Интеллектуальное управление активами и ремонтами (EAM) - перейдите от реактивного обслуживания к стратегии предупреждения отказов.

Автоматизируйте учет объектов, планирование ППР и материальных затрат. Мы интегрируем 1С:ТОИР с датчиками Resurscontrol, превращая систему в «живой» механизм контроля технического состояния в реальном времени.

Ключевые возможности системы:

  • Управление иерархическим списком оборудования
  • Точный учет наработки и состояний
  • Планирование и выполнение ТОиР
  • Оптимизация склада и Материально-технического обеспечения

Эта система становится ключевым инструментом для повышения эффективности и соответствия требованиям белорусского рынка в различных сферах деятельности предприятий.

Отдел продаж РБ:

+375 (29) 625-78-78 +375 (33) 625-78-78 +375 (17) 552-78-78

Почта:

sales@resurscontrol.com info@resurscontrol.com

О программе

Интеграция с телематикой

Главный барьер классических систем ТОиР — человеческий фактор при вводе данных. Мы решаем это с помощью автоматического сбора данных.

  • Прямая наработка: Моточасы и пробег попадают в 1С напрямую с GPS-трекеров Resurscontrol, исключая ошибки в путевых листах.
  • Контроль параметров: Данные с датчиков температуры, давления и критических оборотов передаются в 1С в режиме онлайн.
  • Предиктивный сервис: Система сама создает заявку на осмотр, если телематика фиксирует выход параметров за пределы нормы, предотвращая дорогостоящую поломку.

Конфигурация 1С:ТОИР в связке с оборудованием Resurscontrol превращает обслуживание техники из «статьи расходов» в «статью экономии». Вы перестаете чинить то, что не сломано, и всегда готовы к плановым сервисам, имея в наличии нужные запчасти и свободных мастеров.

 

Аналитика и контроль эффективности

Оценивайте работу ремонтных служб с помощью детальных отчетов:

  • План-фактный анализ: Сравнение заложенных бюджетов на запчасти и персонал с реальными затратами.
  • Коэффициент готовности (КГТ): Анализ времени полезной работы техники против времени простоев в ремонте.
  • Анализ отказов: Выявление наиболее часто ломающихся узлов для принятия решений о замене оборудования.

Наш подход ко внедрению

  • Этап 1. Аудит активов: Оцифровка вашего парка техники и создание базы нормативов.
  • Этап 2. Интеграция: Связка 1С с бухгалтерией и системой мониторинга Resurscontrol.
  • Этап 3. Обучение: Подготовка механиков, диспетчеров и кладовщиков к работе в единой среде.